フレームダブルオー株式会社 > 業務改善・IT活用による生産性向上支援サービス・メール顧問


業務改善、ITを活用した生産性向上に関する課題・質問なんでも聞いてください

答える人 

宮本 麻利子
COO/フレームダブルオー
ITを伴わない業務効率化、生産性向上につながるIT活用の双方を支援

<プロフィール>

宮本 麻利子
COO / フレームダブルオー


1978年生まれ、東京外国語大学外国語学部卒


大手SIerにて、エンドユーザーへのヒアリング、要件定義から保守運用まで一貫して経験。コンサルティング会社で業務分析、業務改善、システム導入支援、プロジェクトマネジメント等を行い、ソフトウエア会社にて顧客企業の社内システムの企画、導入のためのテストマーケティング、自社パッケージ企画等を実施後、FRAME00に参画。

新卒から一貫して、ITに詳しくないエンドユーザーへのヒアリングを行い、顕在化していない要件の拾い上げや課題の早期発見を実施。また、リーダーとして課題管理管理やベンダーコントロールを行い、プロジェクトマネジメントを経験。(オフショア開発経験あり)
IT活用の有無にかかわらず、プロセス分析、課題管理等による業務効率化、生産性向上を支援。

<ご相談いただける内容>

コンサルティングではなく、気軽に相談できるパートナーとしていつでも質問にお答えします。

ITに関わらない業務効率化や業務改善、ITシステム導入による生産性向上や活用、システム導入・開発時の要件定義から運用までの工程での相談など、お悩みのことをなんでも聞いてください。
オプションにて、資料作成等の実作業も可能です。

ご利用方法

初回に、打ち合わせ(Skype or 電話で30分)にて顔合わせ・ヒアリングを行います。

ご相談は、原則、メールでお受けしております。

いただいたご相談は、1営業日以内にお応えいたします。 (営業時間:10-18時)

月額

万円

月額

  • ご相談には、すべてメールでお答えいたします。

  • 月10事項までお答えします。(10事項を超える場合は、別途お見積もりになります。)

初回予約する

ご相談に含まれるもの

生産性向上のために、業務フローを改善したい

業務をアウトソージングするために、マニュアルを作成したいが、業務の棚卸しができない

属人的な仕事をなくし、均一レベルにしたいので、業務プロセスの見える化をする方法が知りたい

システム導入にあたり、要件を取りまとめる方法を知りたい

RFPで聞くべき・評価すべき項目を知りたい

開発会社に任せているが、スケジュール遅延をなんとかしたい、コントロールの仕方を知りたい

ご相談に含まれないもの

要件定義の実施、作成

RFPの作成、評価

課題管理、タスク管理の実施

プロジェクトマネジメント補佐を行って欲しい

マニュアルの作成(業務、システム操作)

業務フローの作成

※ご希望の場合には、個別に対応させて頂きます。

<主なプロジェクト実績>

  • 大手金融機関 決済系システム開発
  • 大手金融機関次期基幹系システム導入支援
  • 大手金融機関決算業務・業務改善支援
  • 大手金融機関バックオフィス事務業務の業務改善
  • 大手金融機関次期システム導入支援・開発支援 
  • 自社パッケージ企画
  • 社内システムの導入のためのテストマーケティング ほか

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